“晚上好。”黄宣笑着，道：“你目前在中国吗？我想确认一下更多的原油和乙醇的交货时间。”

“大约还有20万桶原油和10万吨的乙醇，交货时间大多在本周内，最后一批将在下周二交货。”

“那就好。”对于如何避人耳目，洛林已是达人，特别在出售了卡布雷斯公司的物流部门后，黄宣有意与两家小型物流公司签署合同，并将仓储部门拆成互不相同的数个部门，如此一来，没有任何一个人能够弄清库存被取出后的去向，尤其那两家小型物流公司管理混乱，更是加剧了这种状况。公司总裁莫迪斯特以为，这是黄宣对卡布雷斯公司暂时的不信任，而这两家小型物流公司则可能是一些关系户——无论是在美国还是巴西，以控股公司为关系户效劳都是很平常的事情，区别只在于有多少人介意。

看起来，莫迪斯特是不介意的，但对于卡布雷斯公司的很多员工而言，混乱的管理令许多人感到不满，加之各种制度频改，过去两周以来，辞职人员之多，屡次令工作停顿，但黄宣却表现出听之任之的态度。也许辞职的人员中的确有精英，但那又如何。基地安全是第一位的，其次，一家拥有众多老员工，比老板还要老的老员工，并不是具有效率的，相反，将其中的部分清理出公司，才能让公司的精神改观，并确定“谁是boss”这个问题。

“furnas如何了？”这家原属于巴西电力公司的公司，已经卖与了葡萄牙电力公司，拥有9个电站，总装机容量908万kw，输电线路（包括交流138～750kv和直流±600kv线路）共17218km。

提到这个，迪图瓦很高兴的道：“boss，我正要告诉你，edp已经原则上同意了我们提出的总额2.18亿美金的收购提案，我想您需要考虑个时间签约了。

说到签约，黄宣又想起了他失败的资金托管方式，情绪有些低落，只是道：“知道了。”

迪图瓦并未听出，接着又说了一串关于furnas的问题，黄宣这时道：“那么，我是否可以将furnas公司合并入中信实业，你有什么建议？”

“随时都可以。”迪图瓦认为这很简单，他轻松的道：“furnas已经是您的了，它是您100%控股的子公司。”

迪图瓦身边的翻译有点磕磕巴巴，黄宣干脆只听洛林的翻译，道：“我不要一个控股子公司，我要一个新的电力公司，原则上，我希望将furnas分成三个部分，9个电站归于一个部分，输电线路等维护建设为一个部分，剩下则为另一个部分，并且相对独立。”

“您想把它拆分成3个公司？”迪图瓦以为黄宣最近拆分公司上瘾了。

“是三个部门，财政独立，人员独立，但它们属于一个公司。”

“那和三个公司有什么区别？”在讲到正事的时候，迪图瓦远比想象中来的坚持。

黄宣笑笑：“它们就是一个公司，同样的管理层，同样的人事部门，但我不希望三个部分有太多联系。”

“这不是个好主意。”迪图瓦想的颇久，终于还是道：“这会造成公司的效率低下，您知道，信息共享是公司业务成功的基础。”

“查尔斯，把它们分成三个部分！我希望在签约之后就开始。”黄宣并不准备在这个问题上纠缠。

“ok。您是boss。”

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